La gestion de projet et la méthode AGILE Chaque projet peut se définir par sa finalité, les processus de sa réalisation, la mobilisation de ressources diverses et bien sûr la gestion des collaborateurs (la dimension humaine). Chaque phase du projet, conception, planification, exécution et clôture, comporte des activités et tâches spécifiques et sont généralement soumises à de fortes contraintes de temps, de coûts et d’objectifs. Et quand on y colle un calendrier contraignant, comment ne pas craindre alors un contrôle strict du…